Enquadramento geral

• Introdução e Objetivos;
• Validação pelo formador das necessidades específicas dos formandos.

Teorias de liderança e suas abordagens

• Definição de equipas vencedoras e de alta performance;
• Identificar atitude e ações de líderes de sucesso.

Análise das suas capacidades de liderança

• Análise de Motivações e Prioridades
• Feedback de 360º
• Análise de redes de apoio e esferas de influência.

Gestão da inteligência emocional da gestão de projetos

O propósito e a identidade da equipa

• Estágios de desenvolvimento da equipa;
• Definir visão e objetivos;
• Levar o Outro a ação;
• Incentivar o feedback e alimentar a IE da sua Equipa;
• Definir papéis, responsabilidades e limites;
• Converter incidentes em oportunidades.

Otimizar a eficiência através de equipas motivadas

• Pensar fora da caixa desafiando processos e tomando decisões eficazes e eficientes;
• Procurar equilíbrio entre necessidades pessoais e metas organizacionais;
• Lidar com distrações e interrupções diárias.

Definir o seu sucesso: plano de ação de liderança baseado num projeto personalizado e definir passos a seguir

Encerramento da ação