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Project Management Professional (PMP)®

Membros do PMI terão 100€ desconto


A certificação PMP® do PMI® é das certificações mais prestigiadas e relevantes na área da Gestão de Projetos, sendo uma das mais procuradas mundialmente. Esta formação fornece o acesso à certificação PMP®, garantindo as PDU’s necessárias para a candidatura ao exame.

A formação PMP, além de garantir as 40 PDU’s necessárias à candidatura ao exame de certificação PMP, complementa a experiência profissional do formando e o processo de autoestudo necessário para que o formando possa realizar com sucesso o exame de certificação. O curso inclui acesso ao simulador de preparação para exame e simulação de projeto em tempo real como opção. Antes de iniciar o curso será feito um levantamento da experiência dos formandos em sala, por forma a perceber quais os pontos fortes e os que deve reforçar no estudo.

Já é membro do PMI?

Ao tornar-se membro do PMI, ganha acesso a um conjunto de benefícios que irão ajudá-lo a melhorar o seu trabalho e a progredir na sua carreira enquanto gestor de projetos. De entre estas vantagens, destacamos:

  • Desconto de 100€ ao inscrever-se no curso Project Management Professional (PMP) da Rumos
  • Possibilidade de fazer gratuitamente o download do PMBOK Guide e do Agile Practice Guide
  • Desconto de 125€ no valor do exame
  • Acesso a mais de 1.000 ferramentas e templates
  • Possibilidade de ganhar mais PDU’s gratuitamente
  • Acesso a comunidades

Cursos relacionados

Pré-requisitos

  • Conhecimentos aprofundados de gestão de projetos e experiência de 4500H.
  • Conhecimentos de Inglês e MS Excel.
  • É recomendável conhecimento base de MS Project.

Programa

  • Project Management Fundamentals
  • Overall view
  • Initiating the Project
  • Planning the Project
  • Execution
  • Monitoring and Controlling the Project
  • Additional Information

Day 1

  • Project Management Fundamentals
  • Overall view
  • Initiating the Project
    • Develop Preliminary Scope Statement
    • Stakeholders identifications
    • Project Charter

Day 2

  • Planning the Project
    • Scope Definition
    • Activity Definition
    • Scope Planning
    • Create WBS
    • Activity Resource Estimating
    • Activity Duration Estimating
    • Cost Estimating
    • Tools and Techiques

Day 3

  • Planning the Project
    • Risk Management
    • Qualitative and Quantitative Risk Analysis
    • Risk Response Planning
    • Quality Planning
    • Plan Purchases and Acquisitions
    • Activity Sequencing
    • Cost Budgeting
    • Risk Identification
    • Resource Planning
    • Communications Planning
    • Plan Contracting
    • Stakeholders plan

Day 4

  • Planning the Project
    • Develop Project Management Plan
    • Information Distribution
    • Request Seller Responses
    • Schedule Development
  • Execution
    • Acquire Resources
    • Developing the Project Team
    • Direct and Manage Project
    • Developing the Project Team
    • Quality Management
    • Implement Risk Response plan
    • Seller Selection
    • Contract management
    • Manage Project Knowledge

Day 5

  • Monitoring and Controlling the Project
    • Monitor and Control Project Work
    • Quality Control
    • Risk Monitoring
    • Contract Administration
    • Performance Reporting
    • Contract Closure
    • Cost Control
    • Validate Scope
    • Scope Control
    • Managing the Project Team
    • Stakeholders Engagement
    • Closing the Project
    • Integrated Change Control
    • Change Management
    • Earned Value Management
  • Additional Information
    • Professional Responsibility for Project Managers
    • Ethical Conduct
    • Questions & Answers Session
    • Course Review
  • Final Assessment Exam

“PMI®, PMP®, CAPM®, PMBOK®Guide, PM Network and the PMI Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.”

Project Management Professional (PMP)®

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