A formação tem como objetivo trabalhar os conhecimentos e desenvolver as habilidades necessárias para que um profissional possa tomar decisões mais assertivas num ambiente complexo e de transformação apoiado por métodos científicos e matematicamente confiáveis. Serão apresentadas ferramentas que vão ajudar no trabalho desde da captura dos dados até à elaboração de dashboards com métricas e KPIs.

Partindo do momento da criação do pensamento analítico, fazendo contato com a teoria da informação e chegando ao ponto onde vamos desenvolver juntos ferramentas para acompanhar a evolução a principalmente os ajustes das equipas ágeis. Serão apresentadas métricas para ajudar a criar e evoluir equipas de alta performance que usem Scrum, Kanban ou métodos híbridos.

O curso inclui

  • Formação ministrada por formador CSM®, Agile Coach Certified, Management 3.0
  • Manuais de formação

 

Formação em parceria com a

Destinatários

  • Profissionais de administração, tecnologia e sistemas de informação
  • Formadores, facilitadores ou agentes de mudança organizacionais
  • Gestores de Projetos e ou Produtos
  • Gestores de Desenvolvimento
  • Gestores de IT
  • Scrum Masters
  • Product Owners (PO)
  • Agile Coaches
  • Analistas de Sistemas, de Negócio ou Projetos
  • Profissionais de qualquer área interessados em Transformação Ágil

Pré-requisitos

  • Conhecimento básico de análise e de desenvolvimento

Objetivos

  • Esta é uma formação completa com foco em métricas de cenários ágeis
  • Atualmente há grande carência de profissionais que saibam trabalhar com métricas
  • Abordagem diferenciada, baseada e desenvolvida sob casos reais práticos
  • Utilização das melhores práticas internacionais
  • Iremos praticar e conhecer mais de 50 métricas úteis no dia a dia
  • Todas as empresas do mundo, independente do tamanho tem dados e precisam ser analisados
  • Você irá melhorar o fluxo de trabalho
  • Gerar previsibilidade nas entregas da sua equipa

Programa

  • Pensamento analítico – Como tomamos decisões
  • Revisão da teoria dos dados e conhecimento
  • Teorias e efeitos que impactam as métricas
  • Gestão de Produto
  • Métricas de produtos
  • Métricas ágeis (Scrum, Kanban e ou Métodos hibridos)
  • Métricas para equipas em escala

Métricas Ágeis

Área

Dados

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