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Academia Project Manager


Possibilidade de pagamento faseado, sem juros, até 8 vezes.

Garanta a sua vaga na próxima edição de 5 de dezembro

A Academia Project Manager aborda todos os conceitos necessários para que um profissional possa desempenhar a função de Gestor de Projetos. Para isso, iremos dotar os formandos de competências técnicas e comportamentais transversais e imprescindíveis para o bom desempenho da função em organizações cada vez mais ágeis.

Ao longo da Academia, iremos colocar em prática os conceitos abordados através da realização de projetos práticos e trabalhar com várias ferramentas e técnicas úteis para uma melhor e mais adequada gestão de projetos.

No final da Academia os formandos terão abordado os tópicos essenciais não só para fazerem o exame da EXIN e alcançarem a certificação Agile Scrum Foundation, mas também para se candidatarem ao exame de Certified Associate in Project Management (CAPM) junto do PMI® uma vez que a frequência desta academia atribui 24 PDU’s.

Condições Financeiras

  • Taxa de inscrição: 220€, dedutível no valor total.
  • Possibilidade de pagamento faseado para particulares, até 8 prestações, sem juros.
  • Estudantes não residentes no território nacional, terão de efetuar um pagamento de 50% do valor total da propina no momento da inscrição.
  • Os valores apresentados não incluem IVA. Isenção do valor do IVA a particulares.
  • Para informações completas sobre os requisitos, descontos e condições financeiras disponíveis, contacte-nos através do formacao@rumos.pt ou do botão Saber Mais.

 

Porque quero frequentar esta Academia?

  • Os modelos tradicionais de gestão já não permitem uma resposta adequada à mudança, pelo que cada vez mais empresas procuram gestores de projetos capacitados para implementar as mais recentes metodologias ágeis, como forma de ir ao encontro das novas realidades do mercado;
  • Certificação reconhecida internacionalmente: Agile Scrum Foundation;
  • Atribuição de 24 PDU’s do PMI;
  • Formação de qualidade, ministrada por formadores certificados e profissionais da área;
  • Oferta do membership no PMI. Descobre todos os benefícios deste membership aqui.
  • Oferta do membership na comunidade de Gestores de Projeto portugueses PMI Portugal
  • Oferta do simulador de exame CAPM

 

Que Certificações vou obter?

  • Agile Scrum Foundation (EXIN)

Que profissões me esperam?

  • Gestor de Projetos Junior
  • Agile Project Manager Junior

 

Coordenadora Técnica

Carla Barros Moacho

Senior Project Manager | Consultant | DASSM | PMP | Project Manager Trainer | VP Professional Development at PMI Portugal

O que é Project Management?

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Destinatários

Esta Academia foi elaborada para profissionais com pouca ou nenhuma experiência em Gestão de Projectos e que pretendam:

  • demonstrar ou adquirir um maior compromisso com esta área;
  • aumentar as suas capacidades de gerir, no futuro, projectos de maiores dimensões;
  • aumentar o seu potencial de evolução para actividades de maior responsabilidade.

Pré-requisitos

  • Esta academia não requer qualquer tipo de conhecimento a nível de Gestão de Projetos, experiência na área ou habilitações a nível académico, apenas necessita de ter conhecimentos de Microsoft Excel.
  • São necessários conhecimentos técnicos de Inglês (capacidade para ler e compreender manuais).

Objetivos

  • Oferecer uma formação teórico-prática avançada, sólida, especializada e atualizada, que prepare os formandos para uma carreira de sucesso na área de gestão de projetos, seguindo as boas práticas definidas a nível internacional pelo PMI®;
  • Preparar os formandos não só para abordagens Waterfall ou Ágeis, mas também para projetos híbridos;
  • Complementar os conceitos fundamentais em Gestão de projetos com Skill’s necessárias a um bom Gestor de Projetos;
  • Dotar os formandos com o know-how técnico em ferramentas utilizadas em gestão de projetos, nomeadamente Microsoft Excel e Microsoft Project;
  • Potenciar a produtividade, o reconhecimento profissional e a empregabilidade dos formandos em Gestão de Projetos, através de certificações reconhecidas internacionalmente;
  • iniciar o formando na carreira de gestão de projetos.

Metodologia

Composição:

  • 140 Horas de Formação
  • 7 Ações de Formação Técnicas
  • 2 Complementary Class (e-Learning)
  • 1 Workshop
  • 3 Projetos Práticos
  • 3 Ações de Formação em Softskills
  • 1 ação de preparação para Exame
  • 1 Exame de Certificação
  • 1 Sessão de Processo de Candidatura

Programa

  • A Essência da Gestão de Projetos
  • Comunicação e Liderança
  • Certified Associate Project Management (CAPM)®
  • CAPM® Complementary Class – e-Learning
  • Workshop: Requirement Analysis
  • Projeto Prático I (Parte1)
  • Microsoft Project
  • Microsoft Excel – Earned Value Management
  • Projeto Prático I (Parte2)
  • Fundamentos da metodologia PRINCE2
  • PRINCE2 Complementary Class – e-Learning
  • Gestão de Expectativas dos Stakeholders
  • Agile em Gestão de Projetos
  • Projeto Prático II
  • APE – Ação de preparação para exame EXIN
  • Gestão Híbrida de Projetos
  • Projeto Prático III
  • Job Intelligence
  • CAPM Application Process

A Essência da Gestão de Projetos – 3,5h

  • Princípios essenciais na gestão de projetos;
  • Ciclo de vida dos projetos;
  • Fases e grupos de processos do projeto;
  • O Papel do Gestor de Projetos;
  • Escritório de Projetos (PMO);
  • Diferenças entre Portfólio, Programa, Projeto e Operações;
  • Abordagens de gestão de projetos.

Comunicação e Liderança– 6h

  • Comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores
  • Obstáculos e barreiras a uma comunicação eficaz;
  • Estratégias e Técnicas para uma comunicação eficaz;
  • A importância da Liderança;
  • Tipos e estilos de liderança;
  • Liderança Servidora e a gestão de projetos.

Certified Associate Project Management (CAPM)® – 24h

  • Project Management Processes;
  • Integration Management;
  • Scope Management;
  • Time Management;
  • Cost Management;
  • Quality Management;
  • Resources Management;
  • Communications Management;
  • Risk Management:
  • Procurement Management;
  • Practice Exam.

CAPM® Complementary Class – e-Learning

  • Material de CAPM® complementar, de apoio à preparação para exame CAPM®

Workshop: Requirement Analysis – 7h

  • Gestão do âmbito do Projeto no PMI;
  • O que são e tipo de requisitos;
  • Processo de engenharia de requisitos: levantamento, negociação e prioridades;
  • Diferenças no levantamento de requisitos em projetos preditivos e ágeis;
  • Documentação e gestão de requisitos.

Projeto Prático I (Parte1) – 3,5h

  • Projeto prático em Gestão de Projetos para consolidação de conhecimentos transmitidos no módulo de CAPM

Microsoft Project – 21h

  • Introdução ao Microsoft Project;
  • Planeamento de projetos;
  • Os Recursos;
  • Acompanhamento do Projeto;
  • Revisão do Projeto;
  • Consolidação de projetos.

Microsoft Excel – Earned Value Management – 7h

  • Elaborar e definir o orçamento dos recursos do Projecto
  • Utilizar e definir a baseline de custo
  • Earned Value Project Management

Projeto Prático I (Parte2) – 3,5h

  • Continuação do Projeto prático em Gestão de Projetos,
  • Utilização de ferramentas que auxiliam na gestão de projetos

Fundamentos da metodologia PRINCE2 – 10,5h

  • Introduction to Principles;
  • PMI – Main differences:
    • Themes
      • Business case;
      • Organization;
      • Plans;
      • Risk;
      • Quality;
      • Change;
      • Progress;
    • Processes
      • Starting up a project;
      • Initiating a project;
      • Controlling a stage;
      • Managing product delivery;
      • Managing a stage boundary;
      • Directing a project;
      • Closing a project;
      • Process walkthrough.

PRINCE2 Complementary Class – e-Learning

  • Material de complemento e apoio ao módulo de PRINCE

Gestão de Expectativas dos Stakeholders – 3,5h

  • A importância da Gestão de expectativas;
  • Identificar as expectativas dos Stakeholders na empresa e na gestão de projetos;
  • Definição de critérios e avaliação das medidas;
  • Como gerir expetativas de uma forma eficaz.

Agile em Gestão de Projetos – 17,5h

  • Conceitos de Agile, Scrum e Kanban;
  • Manifesto Ágil, Valores e Princípios Ágeis;
  • Práticas Scrum (Roles, Events, Blacklog);
  • Planeamento e estimativa no Scrum;
  • Acompanhamento de projetos Scrum
  • Conceitos avançados de Scrum

Projeto Prático II – 3,5h

  • Projeto prático ágil em Gestão de Projetos para consolidação de conhecimentos

APE – Ação de preparação para exame EXIN – 3,5h

  • Revisão da matéria;
  • Esclarecimento de dúvidas;
  • Elaboração de questões tipo exame.

Gestão Híbrida de Projetos – 10,5h

  • Fundamento de Gestão Híbrida,
  • Características das abordagens preditiva e Agile.
  • Características da abordagem híbrida
  • Gestão de Projetos Híbridos – Características
  • Fundamentos introdutórios de Disciplined Agile
  • Fundamentos introdutórios de PM²

Projeto Prático III – 10,5h

  • Projeto prático híbrido em Gestão de Projetos para consolidação de conhecimentos e continuação do projeto prático I

Job Intelligence – 3,5h

  • Imagem profissional;
  • “Personal brand statement” nas redes sociais;
  • Abordagem ativa ao mercado de trabalho;
  • Linguagem Corporal nas entrevistas profissionai

CAPM Application Process – 3h

  • Levantamento de informação;
  • Apresentação de links e materiais preparatórios para a prova;
  • Preenchimento do processo de candidatura para o exame do CAPM.
Rumos Badges Ao concluíres com aproveitamento esta formação, para além do Certificado de Frequência Rumos, receberás também um badge digital para partilhares com a tua rede profissional online. Sabe mais sobre os badges digitais aqui.

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