A Essência da Gestão de Projetos – 3,5h

• Princípios essenciais na gestão de projetos;
• Ciclo de vida dos projetos;
• Fases e grupos de processos do projeto;
• O Papel do Gestor de Projetos;
• Escritório de Projetos (PMO);
• Diferenças entre Portfólio, Programa, Projeto e Operações;
• Abordagens de gestão de projetos.

Comunicação e Liderança– 6h

• Comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores
• Obstáculos e barreiras a uma comunicação eficaz;
• Estratégias e Técnicas para uma comunicação eficaz;
• A importância da Liderança;
• Tipos e estilos de liderança;
• Liderança Servidora e a gestão de projetos.

Certified Associate Project Management (CAPM)® – 24h

• Project Management Processes;
• Integration Management;
• Scope Management;
• Time Management;
• Cost Management;
• Quality Management;
• Resources Management;
• Communications Management;
• Risk Management:
• Procurement Management;
• Practice Exam.

CAPM® Complementary Class – e-Learning

• Material de CAPM® complementar, de apoio à preparação para exame CAPM®

Workshop: Requirement Analysis – 7h

• Gestão do âmbito do Projeto no PMI;
• O que são e tipo de requisitos;
• Processo de engenharia de requisitos: levantamento, negociação e prioridades;
• Diferenças no levantamento de requisitos em projetos preditivos e ágeis;
• Documentação e gestão de requisitos.

Projeto Prático I (Parte1) – 3,5h

• Projeto prático em Gestão de Projetos para consolidação de conhecimentos transmitidos no módulo de CAPM

Microsoft Project – 21h

• Introdução ao Microsoft Project;
• Planeamento de projetos;
• Os Recursos;
• Acompanhamento do Projeto;
• Revisão do Projeto;
• Consolidação de projetos.

Microsoft Excel – Earned Value Management – 7h

• Elaborar e definir o orçamento dos recursos do Projecto
• Utilizar e definir a baseline de custo
• Earned Value Project Management

Projeto Prático I (Parte2) – 3,5h

• Continuação do Projeto prático em Gestão de Projetos,
• Utilização de ferramentas que auxiliam na gestão de projetos

Fundamentos da metodologia PRINCE2 – 10,5h

• Introduction to Principles;
• PMI – Main differences:
  • Themes
    • Business case;
    • Organization;
    • Plans;
    • Risk;
    • Quality;
    • Change;
    • Progress;
  • Processes
    • Starting up a project;
    • Initiating a project;
    • Controlling a stage;
    • Managing product delivery;
    • Managing a stage boundary;
    • Directing a project;
    • Closing a project;
    • Process walkthrough.

PRINCE2 Complementary Class – e-Learning

• Material de complemento e apoio ao módulo de PRINCE

Gestão de Expectativas dos Stakeholders – 3,5h

• A importância da Gestão de expectativas;
• Identificar as expectativas dos Stakeholders na empresa e na gestão de projetos;
• Definição de critérios e avaliação das medidas;
• Como gerir expetativas de uma forma eficaz.

Agile em Gestão de Projetos – 17,5h

• Conceitos de Agile, Scrum e Kanban;
• Manifesto Ágil, Valores e Princípios Ágeis;
• Práticas Scrum (Roles, Events, Blacklog);
• Planeamento e estimativa no Scrum;
• Acompanhamento de projetos Scrum
• Conceitos avançados de Scrum

Projeto Prático II – 3,5h

• Projeto prático ágil em Gestão de Projetos para consolidação de conhecimentos

APE – Ação de preparação para exame EXIN – 3,5h

• Revisão da matéria;
• Esclarecimento de dúvidas;
• Elaboração de questões tipo exame.

Gestão Híbrida de Projetos – 10,5h

• Fundamento de Gestão Híbrida,
• Características das abordagens preditiva e Agile.
• Características da abordagem híbrida
• Gestão de Projetos Híbridos – Características
• Fundamentos introdutórios de Disciplined Agile
• Fundamentos introdutórios de PM²

Projeto Prático III – 10,5h

• Projeto prático híbrido em Gestão de Projetos para consolidação de conhecimentos e continuação do projeto prático I

Job Intelligence – 3,5h

• Imagem profissional;
• “Personal brand statement” nas redes sociais;
• Abordagem ativa ao mercado de trabalho;
• Linguagem Corporal nas entrevistas profissionai

CAPM Application Process – 3h

• Levantamento de informação;
• Apresentação de links e materiais preparatórios para a prova;
• Preenchimento do processo de candidatura para o exame do CAPM.